淘客熙熙

薄荷糖家族

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从四品上:太中大夫|宣威将军
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家园

搜藏专题：乔布斯

🙂这三个人类型完全不一样 39
达闻奇 2022-04-26 05:00:34
比尔盖茨属于行业领袖。 行业领袖是能够引领一个行业、产业的人。这听起来好像一句废话，但并不是谁都能做到。 当时做PC的有一批人，苹果是最早做起来的，乔布斯的思路是一体化，软硬兼施。 只有比尔盖茨看到了IBP兼容机的巨大前景，于是跟IBM去谈判，IBM说可以，你们有什么软件？盖茨说 ...
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🙂郑州富士康后续，最新报道斯大林格勒拐点 84 1
dfindy 2022-12-03 16:33:12
绝对不是白领 2022-12-05 02:33:53

．．🙂倒逼改革 16 马滑霜浓夜归去 字552 2022-12-04 05:23:52

．．🙂怀念大胖子沙发。另外，苹果的动作并不能改变“服康役”的荒拗 8 dfindy 字577 2022-12-03 23:24:53

．．🙂按我一直的观点，你的“抢”是抢不了的 6 审度 字673 2022-12-04 20:06:09

．．🙂东部大城市未来的发展难以为继了 5 绝对不是白领 字304 2022-12-05 02:33:53

．．🙂体制内会妥协 4 马滑霜浓夜归去 字268 2022-12-04 19:47:40

．．🙂要不要唱《社会主义好》？ 3 审度 字144 2022-12-04 08:17:49

．．🙂中西部是最近几年力度大，之前的西部开发，中部崛起式微了 1 真离 字78 2022-12-04 21:35:10

．．🙂十年磨一剑 1 审度 字0 2022-12-04 23:07:53

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🙂生态圈不是靠硬体来做的 6
乔治·奥威尔 2016-02-23 16:08:32
生态圈离不开操作系统，这是安卓与苹果可以玩生态圈的根本。传统做硬件的，如cisco，华为，戴尔，索尼，三星，这些有生态圈可言么。硬体上的规格接口很严格，为了加功能不可能自己随便推出自成体系的规格接口，这么做的最后都要玩完，为了个统一规格这上面历来都是争的一塌糊涂，所以做硬体的只能 ...
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🙂害怕富士康转到印度？实际数据例子 11
dfindy 2022-11-26 19:11:03
数据相当老，九十年代末期的，绝对值没有任何意义，但我觉得相对比较值还是不过时的。 美资企业，出国前最后两年有机会接触到一些内核数据。我记得一次听财务分析，一个完全相同的产品，美国厂全部成本, 包括摊下去的间接成本，是四十美元出头，中国厂全部成本是九美元，人力成本最低的印度厂成本是 ...
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🙂底下有不同意见讨论，我不讲大道理，分享真实例子 71
dfindy 2022-11-21 21:19:51
五六年前，我旁听了一家很有名的美国芯片厂商的战略报告，跟我们公司分享是因为他们想跟我们建立“全面战略合作伙伴关系”。他们讲不久前他们婉拒了苹果公司要求他们参与某个手机元件的竞标，利润率低不是主要原因，巨大的销量可以带来总利润的相当增长。他们拒绝的主要原因是未来不确定性。苹果公司要 ...
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🙂护城河本身就是代表垄断和特权 26
联储主席 2012-07-06 02:27:50
纵使如苹果这样的所谓创新先锋，本质上也不过是用创新带来的先机，最大限度的去追求垄断和特权。 其实你看波特五力就知道了，企业价值和竞争力的核心说到底和创新并无必然联系，创新不过是获得权力的一种手段。 比如，可口可乐和吉列剃须刀能有多少创新？柯达创新出了数码相机，倒反把自己给做死了。 ...
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🙂苹果的贡献 57
达闻奇 2014-11-08 23:34:30
你说的两点很重要，但是我对这两点的意义跟你理解的不太一样。 1，屏幕和操控的问题。实际上，苹果并没有解决触摸设备的根本矛盾。iphone以前的任何一种触摸设备，都必须带至少一个输入端，要不键盘，要不触控笔。原因从本质上都是想把触控设备做成跟PC一样的东西。微软的Tablet PC ...
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🙂手机圈的十月围城 316
拂髯客 2014-07-27 06:10:35
看到大家感兴趣，我就多写一篇，说说我知道的情况。 其实手机圈是个围城，城外的想进来，城内的想出去。为啥这种情况呢？这从产业链看起。 处于产业链上端的，有高通/MTK等芯片公司，三星/东芝等内存公司，各种显示屏的公司，处于中段的，是手机设计公司，末端的是制造工厂。一个公司对产业链控 ...
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🙂你不了解半导体公司的运营规律 64
陈王奋起 2014-07-30 04:55:56
由于技术支持的力量有限，一般在一个新的平台推出前只能选择性地支持有限的几个公司，比如说5家公司，而开发一款手机至少需要9个月， 这就意味着至少9个月高通就必须选择哪五家作为自己的重点支持对象。 小米3移动版选用的是Nvidia的Tegra3，显然小米希望分散自己的芯片来源，不愿意 ...
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🙂楼主神话Apple了，水果效仿x86联盟而已 94
陈王奋起 2011-02-23 09:09:47
对比Apple的成功， 不过重复Wintel联盟干过的事情而已。 这是当年Apple折戟的地方， 乔布斯印象深刻， 怎么输的还要怎么赢回来。 iOS可以类比Windows，硬件架构类比Intel. 这里Apple不同的事情是软硬一肩挑。 由于嵌入式系统的计算能力有限，Apple必 ...
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🙂恕我也指出阁下认识的局限：科研是基础，iphone是应用 43
龙眼 2016-10-11 12:28:59
iphone的关键核心技术：触摸屏技术其实早就有了，什么时候发明的我不知道，但我亲身经历的是在１９９０年代中期就有应用了，说明发明该技术的年代还要早很多。我是参加中国某大型民航项目升级工程时在外商那里接触到的，那时主要是用于内话通讯的控制面板，其最初的一个重要应有领域就是军方和政 ...
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🙂很可惜，事实不支持你的观点 25
step7 2022-05-02 23:26:15
产生这样“几乎没多大意义”人才的国家赢得了冷战，改变了世界。那个只出现”真正的技术天才“的国家却不断落后最终解体了。所以看起来这些人还是有点用处的。 其实马斯克，乔布斯这些人代表了一种市场，技术，企业家结合的体制。在这种体制下有千千万万个小马斯克，小乔布斯这样的人在推动技术进步， ...
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🙂苹果主要是功能整合，而不是技术革新。但是这些同样可以构成技术代差。 12
shuyong 2021-09-03 05:25:06
并且这些技术代差是靠时间、金钱和信用支撑的。 一般人看IPHONE，只看乔布斯和IPHONE高光时刻，却不能拉长远一点的时间看，以为乔布斯就是有几个点子然后靠大嘴巴忽悠人，就是运气好，我来我也行。罗锤子忍不住试了一把，不行。其实乔布斯为了开发IPHONE，也是潜伏很久了的。 ...
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🙂不可否认，fashion大部分的确是虚的东西 17
倚红偎翠 2011-10-07 23:30:15
但是能正确把握人的心理，提供了满足个人需求的合适产品，这就是营销。 这些东西对国家社会的长远发展可能没什么好处，但是在商业竞争环境下，这种天赋不是常常可以看到的。客观地说，jobs的确是一位天才的产品设计大师和营销大师，苹果这十几年的发展，完全证明了他的这种才能。 想想看，97年 ...
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🙂【原创】我也来说说苹果的“易用性” 92
达闻奇 2013-08-18 13:29:48
我手机也用的安卓，在ipad之前，也没正经用过苹果的产品，唯有一次在苹果体验中心把玩过一次iphone4s，就那一次，让我对它的工业设计，流畅度，性能等直观印象大为改观。从此认识到果粉这种生物的存在确实是有道理的。 在对苹果有更深度的了解后，我总在想，到底是什么样的精神，推动者乔 ...
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