淘客熙熙

patrouille

注册:2017-08-20 13:38:59
从一品:开府仪同三司|骠骑大将军
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家园

搜藏专题:忙总

牧龙 2022-01-12 06:08:19
常挨揍 2022-01-13 21:20:11

..🙂谭延闿,字组庵 5 常挨揍 字0 2022-01-12 23:03:54

..🙂这顿饭的价格有点问题 3 任爱杰 字869 2022-01-13 11:41:44

..🙂谭延闿,字组庵 2 常挨揍 字0 2022-01-13 21:20:11

..🙂本来就是官府菜 2 翼德 字410 2022-01-13 12:48:36

..🙂驼峰不算物以稀为贵 1 任爱杰 字294 2022-01-13 14:09:48

..🙂【讨论】 1 这那那这 字24 2022-01-12 21:56:19

..🙂组庵湘菜 常挨揍 字192 2022-01-12 23:01:11

..🙂这哪里是湘菜 任爱杰 字21 2022-01-12 17:11:15

  • 共: 💬 17 🌺 22
wqnsihs 2009-07-24 06:49:23
北大张新泉 2022-02-12 13:54:26

..🙂参考老马丁的风帆时代英国海军帖就明白了 280 万里风中虎 字701 2010-06-09 00:18:20

..🙂【弄斧】苏联的分裂不是始于戈尔巴乔夫而是始于勃烈日涅夫 243 鳕鱼邪恶 字892 2011-03-27 00:57:43

..🙂又来大型水库无用论了 241 北纬42度 字899 2014-12-30 12:56:26

..🙂这样说吧,只有理想而无利益考虑的人,没有机会成功。因为 196 wqnsihs 字798 2011-03-28 01:31:34

..🙂强调退出权以此否定人民公社的都是乡愿 189 陈王奋起 字1498 2014-12-15 23:35:17

..🙂我来补充少许 151 葡萄 字0 2009-07-27 06:46:32

..🙂何不问问今天的俄罗斯人民是不是还想走社会主义的道路呢? 125 晨枫 字812 2009-08-15 07:24:15

..🙂我认为TG不论在历次会议决议上还是在实际操作上,从来没把 123 冷启动 字3697 2011-04-02 18:53:19

  • 共: 💬 1001 🌺 6757 🌵 53
wqnsihs 2009-08-21 21:25:11
深海鱼网 2018-06-13 03:57:38

..🙂先鲜花,再谢谢,再讨论 175 wqnsihs 字1518 2009-08-23 18:07:52

..🙂老兄,我觉得是价值观导致书生不够现实 127 wqnsihs 字1547 2009-08-25 19:19:52

..🙂忙总这文章真是看得俺心潮澎湃 81 大厨 字3373 2009-08-23 08:10:21

..🙂我的看法首先是获得人心 70 wqnsihs 字721 2009-08-21 23:26:23

..🙂忙总您这不是害我吗 48 大厨 字2679 2009-08-25 09:28:27

..🙂国企主旋律改不了 40 苦夜 字708 2009-08-22 11:38:18

..🙂继续回答 32 wqnsihs 字2493 2009-08-21 22:48:52

..🙂不知你年龄有多大,但只此一句足可以为我师 31 wqnsihs 字357 2009-08-22 18:43:15

  • 共: 💬 187 🌺 1146
wqnsihs 2010-10-23 07:16:18
潜水英雄 2012-03-24 20:49:09

..🙂【原创】小企业管理案例2、干什么及其执行结果(1) 225 wqnsihs 字8364 2010-10-23 19:59:58

..🙂【原创】小企业管理案例:3、怎么干和执行过程(1) 102 wqnsihs 字6405 2010-10-25 00:22:43

..🙂老哥,做实事与当顾问或当看客最大不同是有责任, 91 wqnsihs 字698 2010-11-10 05:16:40

..🙂【原创】小企业管理案例:4、小结: 76 wqnsihs 字1165 2010-10-29 01:02:28

..🙂从你描述情况看,估计你要创业可能条件不成熟,至多 73 wqnsihs 字1337 2010-10-26 19:41:14

..🙂【原创】小企业管理案例:2、干什么及其执行结果(2) 68 wqnsihs 字3729 2010-10-24 01:35:29

..🙂【原创】小企业管理案例:3、怎么干和执行过程(2) 60 wqnsihs 字8951 2010-10-25 19:45:16

..🙂【原创】小企业管理案例:2、干什么及其执行结果(3) 60 wqnsihs 字2197 2010-10-24 01:38:23

  • 共: 💬 314 🌺 2879
这里我想粗陋的总结一下《黄帝内经》治病养生的理论基础。 [B](1)、天人合一[/B] 《内经》的理论基础是“天人合一”,表现形式为“天人相应”。 (我认为这个认识来自于《周易》)。所以治病养生本质上就是顺应天理而已。 天人合一也就是客观存在的“天”与“人 ...
wqnsihs 2011-03-25 21:21:29
明心灵竹 2020-11-26 00:56:37

..🙂俄罗斯就是个阉割版的苏联 191 萧何月下追虞姬 字926 2011-03-27 02:35:48

..🙂这就是我常说的体制的力量嘛 163 萧何月下追虞姬 字2269 2011-03-26 23:34:54

..🙂看来我没有写清楚。我再多说几句。91年夏天,我们正在对8 159 wqnsihs 字472 2011-03-26 02:36:59

..🙂这事儿发生时候俺正好大学军训 149 黄河清 字645 2011-03-25 22:02:16

..🙂我不是相信,这是事实。军方对苏军的监控是不可想象的。萨苏 141 wqnsihs 字266 2011-03-26 03:13:13

..🙂我们支持某人,不代表我们喜欢他,仅仅因为他最可能获胜; 138 wqnsihs 字170 2011-03-26 00:11:35

..🙂最近见到几个度假的上海房地产商,与他们交流后,我的基本 127 wqnsihs 字414 2011-04-01 06:50:18

..🙂这样说吧,我类比一下,当年8平方后,那些没有参与制裁或 126 wqnsihs 字523 2011-03-26 06:59:31

  • 共: 💬 554 🌺 4971 🌵 26
计划预算管理我采用的是规划、计划和预算系统(PPBS)的自己改良版。 原版PPBS是美国国防部委托兰德公司发明,美军在1961年开始使用,1965年被应用到民政部门和企业界,后在西欧和加拿大、日本等国得到广泛应用,取得明显效果。以前美军计划制定和预算编制分别由两个系 ...规范人的行为,使人承认等级秩序,愿意安分守己,听从指挥控制(TG叫从思想上麻醉劳动人民,消除劳动人民的反抗意志),然后用法术势来具体做事情,看看所用王朝的政府组织结构,责权划分,择人善任流程,循名核实手段,那个不是法家的东西。 人心是很关键的,听话的人群,法术势可以事半功倍 ...身先士卒,以诚待人。 晓之以利:无非是贫富对比和剥削概念灌输,激发仇恨。 动之以理:无非是灌输团结起来力量大,可以争取最大个人利益(例如均贫富,分田)。----随便说一句,我知道团结起来的工农的力量有多大,别看平时胆小如鼠的萎缩人群,一旦被动员组织起来,力量惊人,火车 ...
wqnsihs 2009-08-05 06:37:10
生鲜部毛利表: 蔬 菜 水 果 家 禽 类 牛羊猪肉 禽 蛋 类 3%-5% 4%-7% 5% 4% 5% 各类面包类 熟 食 面 点 低温 食品 速 冻 5%-7% 8%-12% 8%-12% 8%-11% 8%-12% 冰 鲜 类 冰 品 南北干货 杂 粮 酱 类 ...
“知道成功的原因远比发现失败的原因难。”-DELL 企业家成功是因为运气? 做事情机会或运气很重要,管理学中有一个非常重要的学派叫populationecology(群体生态学)。其基本观点就是达尔文的“物竞天择,适者生存。”这个学派对企业家的作用持最悲观的看法:什么 ... 一、为人处事 1、为人:仁:己所不欲,勿施于人;义:不自欺,不欺人,遵守秩序,严守游戏规则;礼:择人善任,循名核实;智:高瞻远瞩,深谋远虑,审时度势,顺势而为;信:言出必行,行必果;敬:坚定不移,兢兢业业 2、处事:坚忍不拔;当仁不让;集中力量;充分准备;知己知彼;攻守均 ... 必须先忽悠到一个投资商才可以启动做BP,不然损失太大。而且不同的投资商有不同的要求,预先作了浪费时间和精力。 现在不要再讨论创意,没有投资人的创意纯属浪费时间,因为无法用实践验证其价值或可行性。不管如何,先找到投资人再说。而国内投资人一定不肯做新东西,一定是在其旧平台上 ...案例:一个Controller日常工作清单 一个人一旦把管理作为终身职业,他将终身不再可能成为一个非理性的创业者,因为训练造就了他必须理性。后面我把一个运营者(可以是COO,也可以是controller)的职责列上,这就是我在前面说的运营控制专家的工作职责。 任务一: ...
wqnsihs 2009-07-08 23:11:32
这个问题我很难具体回答,因为不了解你的兴趣和现在的基础。 管理从专业上分成四大块,战略;组织和计划;运营;监控。董事长(所谓仁者)比较偏重战略;幕僚(例如顾问之流)比较偏重组织和计划;而总裁等比较偏重运营;Controller比较偏重监控。人不可能是十项全能,只能有所偏重, ...
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