主题：【原创】新闻从业者戒（下） -- 忘情

（续上）

综上所述，陈某、江某的实习表现，着实让人不敢相信这是两个学新闻的研究生，是过了25周岁的成年人。如果我们事先没有把话讲透，那么她俩躺平不上进，倒还可以用“没有社会经验，不了解单位现状，没有危机意识”加以搪塞。但我都把话讲到那种地步了，甚至还一度担心我是不是把话讲得太重、太直白了，她们脆弱的心理承受不起。但事实证明我实在是多虑了。高情商的说辞是她俩的心理素质极强，抗压能力超群。低情商的说法是她俩皮厚，死猪不怕开水烫。

我有时候不禁在想，是否有我所不了解的内情，才会让她俩成这副模样？莫非她们的新闻学研究生履历是伪造的？莫非她俩冒名顶替了正主？如果以上猜测都不对的话，那么是不是她俩自恃后台强硬，才会有如此表现呢？联想到领导称她们“非常优秀”。本来嘛，优秀是一个非常高的评价了。领导还非要再加一个“非常”的前缀。非但如此，领导还要加重语气说她俩“非常优秀”。我就纳闷了，如果这个德性都能枉称“非常优秀”，那我就不知道单位的领导该如何评价前两批的2名研究生、6名本科生。不怕不识货，就怕货比货。那8个人个顶个都可以碾压陈某、江某。我更不知道领导该如何评价迄今仍是中心砥柱中流的老家伙们了。难不成真是“在屎壳郎眼中，粪球才是无上的美味”？难不成领导像2022年受到腐败分子熊春庚强大压力，不顾群众反对，坚持破格提拔姚某那样，也受到了来自某方面的强大压力，被迫收下这俩“活祖宗”，而且还要捏着鼻子，枉顾事实帮她们大吹法螺？

除了学习态度不端正、事实上躺平、毫无最起码的业务水平和职业素养之外，陈某的个人品质也令我高度怀疑。

2024年5月15日，陈某在收到单位的录取通知后，当即在小红书上贴出一个贴子，列出她所以为的入职华为非技术岗和入职现单位的各自利弊，征求网友意见。结果这个贴子被单位很多人刷到了，影响很不好。非但如此，2024年5月16日，陈某在网友的指引下，加了单位某人的微信，整晚不厌其烦、刨根问底打探的全是入职后能拿到多少工资奖金？都有一些什么样的福利？会不会经常需要加班？而绝口不问单位究竟是干什么的？内部有什么分工？要在这里干下去必须具备什么样的技能？（关于此事，我已于2024年5月17日上午，向领导当面汇报。领导承诺，等陈某来报到后，会当面指出她这种容易引发舆情的行为非常不妥。但这位领导记性不太好，最终有没有这么做我并不清楚）而且在6月3日，我强逼着那人提醒她要加强新闻写作业务时，她回了“害老本行”这四个骄狂无比的字后，我感觉此人非常非常地贪婪。

2024年10月17日，单位发10月份工资时，多发了几百块钱。陈某看到银行短信通知后，表现得极为紧张，问我单位会不会因此取消她的月底奖金。我当时就皱眉头了。心想，要知道你还是见习生，没有顶岗，没有承担任何生产任务，没有为单位挣得哪怕一分钱效益。单位付给你的，只是维持你基本生活的费用，而不是劳动报酬。在这种情况下，不给你奖金是理所应该的。肯给你部分奖金，那是单位领导宅心仁厚，法外开恩，而绝对不是欠了你的，必须给你的，不给你还不行。我当时就直接说了：“你要用自己的表现向所有人证明，自己值那个价钱，而不是到这里来捡钱、抢钱、吸别人血汗的。”

当初上课时，我曾经告诉陈某、江某，所谓采访，本质上就是一个信息收集、整理、验证的过程。除了采访，平时在办公室里，老前辈们在聊天过程中，包含了大量方方面面的信息，这些信息对于你们这些此前未接触过铁路的非铁路子弟，是非常宝贵的。平时多留心老前辈们的谈话，做个有心人，非常有助于你们尽快熟悉铁路的方方面面，尽快进入状态，而且还有助于你们将来工作时避免“踩雷”。但据我观察，陈某和江某对此置若罔闻，成天沉浸在自己的世界里。当然，如果说她俩完全是“两耳不闻窗外事”，那也不尽然。2025年1月27日，几个老家伙讨论中铁建某局收入如何惨淡时，陈某入职5个月以来，首次破天荒地插话，问的却是：“中铁建哪个局最有钱？”结合以上情况，我觉得这个看似不经意的提问，深刻反映出陈某那种对金钱不加掩饰，或者说根本掩饰不住的执着向往。

在陈某入职前，我通过黑龙江大学“慕学会”于2021年10月20发布的一则微信《小慕故事 | 祝贺多名小慕成功保研！》，获悉陈某曾于2018-2019、2019-2020连续两年获得优秀特困大学生奖学金。本来，我觉得穷人家的孩子早当家，她应该非常懂事、非常上进才对。钱，谁也不嫌多。但报酬要靠自己的劳动成果去换取，这钱才挣得堂堂正正。而不是像陈某这样，不问付出，只问回报。甚至没有丁点付出，也要求有回报。2024年接近年底时，陈某申请了特困家庭补助，我们大家都非常支持。但当吴芳芳核实陈某家庭实际经济情况时，我们才知晓原来她家里不像我们原先想像的那般困难。

这样的情况，让我觉得陈某一旦顶岗，存在为了仨瓜俩枣而做出有违职业道德之事的可能性。当然，她如果真做了那些事，她本人应该承担由此引发的责任和代价，与旁人无关。但如果她做的事情并不局限在单位内部，那么便存在败坏单位声誉的可能性，因此希望引起领导重视，多加强正面引导和必要的管束。毕竟以我的人生经验，像这类人，只有可能听进去能给她带来利益，或能直接损害她个人利益的人的话。

2024年6月，郑主任听闻几个部主任反映桓桓业务水平不行，曾公开警告（也可以称之为威胁）过他，如果3个月后没有改观，就要考虑将他退回组织部，解除与他签订的劳动合同。桓桓是个非常老实本分的孩子，而且还不是假老实，是真老实，况且他非常非常地勤奋，做事任劳任怨，从不挑三拣四或讨价还价。关于这些，全中心的人都有目共睹。最重要的是，桓桓电脑技术超群，不但有一技之长，而且甭管谁让他帮忙做事，人家都是二话不说，放下手里的活儿马上帮忙解决问题。这样的孩子，我们大家都心疼。哪怕他业务水平进步慢些，我们都愿意千方百计维护他。更何况桓桓近半年来业务水平突飞猛进，已经可以独当一面了。

反观陈某和江某，恕我眼拙，这半年来愣是没能找到她俩哪怕一星半点的优点或长处。据说按规定，单位相关领导要定期和见习生谈话，了解她们的思想动态，点评她们的表现，对她们提出要求。我不知道是否有领导像警告（威胁）桓桓那样，也警告（威胁）过学习态度和现实表现均远逊于桓桓的陈某、江某？

如果领导们要走程序，走过场，问我同不同意陈某和江某定岗，那么我无法昧着良心编瞎话，只能回答“坚决不同意她俩留在全采部当记者”，因为她们根本不具备当记者的潜质，不具培养前途。而且写作这门手艺，练到一定地步，决定水平上限的不仅仅是天赋和努力，更重要的是心性。所谓人品决定文品，即是如此。这俩人中，尤以陈某品性为差，我觉得没有必要再在此人身上白白浪费气力。

我个人认为最适合她俩待的地方是移动端编辑部。一则移动端目前缺编两人，急需人手补充。二则陈某和江某根本不具备工作的积极性和主动性，属于算盘珠子，拨一下，动一下。那么去移动端编辑部后，领导分配给她们任务，她们不得不完成，完不成自有考核制度收拾她们，由不得她们懈怠，兴许还能将她俩逼出来。

当然，我不同意陈某、江某干记者也没啥用，一切都是领导们说了算。领导们说你行你就行，不行也行，说你不行你就不行，行也不行，而且还不服不行。不过，话又说回来了，领导强行要让她俩留在全采部当记者，其实对我们这些老家伙而言非常有利。因为没有对比就没有伤害。有她俩作对照组，即便领导们要想批评老家伙们，我们可以一句话就怼得领导们哑口无言：“我们这些非科班出身的人，无论是业务水平、工作态度，还是工作质量，都吊打、碾压学新闻专业的硕士研究生。你还要我们怎么样？”不知道如果有朝一日，领导们面对这样的回怼，该如何自处？有时候想一想，会觉得这样的结果其实也挺好的。

忘情

2025年1月20日初稿

2025年2月26日定稿