主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
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有一个执行方案后，在落实方案时又要注意那些问题？
我知道方案的可执行可考核，是落实方案的基础。但大多数情况下，能够提供的奖惩对于被执行者而言其实是微不足道的。我觉得如果能获得被执行者对于执行方案的认同是最好的，但这点即便是对于技术性项目都不好保证，对于会涉及被执行者们直接利益的管理性项目就更难了。
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🙂办个企业真的是不容易 我知道我不知道 字94 2010-10-29 23:53:43
🙂【原创】小企业管理案例：4、小结： 76 wqnsihs 字1165 2010-10-29 01:02:28
🙂还没细看，先汇报一下送花的结果，通宝两枚！ 5 山远空寒 字645 2010-10-29 07:13:56
🙂忙总能在再介绍一下如何执行呢？
🙂你说的问题不是执行问题，是领导能力问题，包括感染力 41 wqnsihs 字380 2010-10-29 05:56:49
🙂深圳那个号称 农民工司令 的人，放在动荡年代， 1 presario2200 字42 2010-10-29 06:33:17
🙂谢谢介绍。 jackrain 字42 2012-03-22 16:29:08
🙂终于坐了回忙总的沙发！ 尖石 字0 2010-10-29 01:11:27