主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

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  • 🙂因为国内的老大，无论各行各业，基本都要求人身依附。 投入 字151 2010-03-15 02:44:39

    • 🙂我很清楚自己的定位，只作自己分内的事情。比如聘请你 19 wqnsihs 字613 2010-03-15 03:09:15

      • 🙂本文中的老大，清楚的了解中试和大生产的区别， 投入 字366 2010-03-15 03:35:03

        • 🙂我不会去与这种老大合作，他的行为完全不能预测，会害死

      • 🙂这种模式，在央企管理上，是否可有作为呢？ 投入 字213 2010-03-15 03:19:59

        • 🙂目前只要总经理是外聘的。基本都是这个模式（实际是 wqnsihs 字151 2010-03-15 03:25:18

          • 🙂自家的总经理，也可以按这种ＣＯＯ来管吧。 投入 字302 2010-03-15 03:48:11

            • 🙂自家的总经理不愿意权力被缩小，会讨价还价。所以仍然是内外 wqnsihs 字30 2010-03-15 06:39:50