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主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs

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理论上可以分清,实际上如果董事长手长一点,就产生冲突

而董事长,尤其是坐班的董事长干预经营是司空见惯的,例如找人谈话,然后随便布置工作,而当事人不敢不执行,董事长并不知会总经理(有时是忘记了),到发生冲突才知道。



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