主题：【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs
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所以现在的确很多人开始注意这个问题,象你所举的那个例子就很明显,民企老板是想做大做强了,但那个领域实在不熟悉,也没有足够的保障,个人猜测你那位总经理朋友提出的预算超过了他的风险阈值,但出于面子和试一试的念头,才促成了合作,同时又暗示或默许亲信控制成本.归根结底,民企已经到了参与政治的时候了,温州的老板子女特别在意结亲公务员就是这种思想的体现.
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压缩 2 层
🙂按照这种经营模式，管理就是不需要的东西， 2 wqnsihs 字308 2009-08-21 00:45:16
🙂首先要有钱，其他的都是可以用钱解决的问题。 夏侯梦得 字155 2009-08-21 03:24:56
🙂没有钱是万万不能的，但钱也不是万能的 2 wqnsihs 字130 2009-08-21 18:00:11
🙂爆发户总是要沉淀的
🙂先,活下去. 又见花开 字0 2009-08-21 00:17:43
🙂顶 雪君 字0 2009-08-21 00:25:59
🙂民营也有很多种的 3 suqier 字601 2009-08-20 21:31:44
🙂投了2花，总算中了一宝，谢谢 1 詹姆斯 字115 2009-08-20 00:36:29